Менеджмент НДО

30 листопада – 01 грудня2019 року за методою та з використанням досвіду Фундації імені князів-благодійників Острозьких Руслан Краплич у м. Кривий Ріг провів курс Адвокації для 25 молодих громадських активістів за участі представників місцевого самоврядування, організований ГО «Агенція розвитку «Урбаністичне місто» за підтримки Товариства Лева за кошти Національного фонду демократії (NED). Важливо, що тренінг з адвокації відвідали й представники найбільших корпорацій, які зацікавлені співпрацювати з активною та відповідальною молоддю Кривого Рогу.

Результат від навчання на тренінгу залежить не тільки від готовності учасників освітнього процесу сприймати матеріал, але і від майстерності, професіоналізму тренера безпосередньо при проведенні тренінгу. Тренерська діяльність – клопітка праця і потребує вдосконалення техніки подачі матеріалу, вміння роботи з аудиторією, адаптації до потреб та умов проведення тренінгу.  Громадський сектор динамічний, постійно поповнюється новими напрямками розвитку громадянського суспільства і бути у потоці змін професіоналом своєї справи не аби як важливо. Тому Інститут соціокультурного менеджменту (ІСКМ) вже в третє здійснив професійну підготовку тренерів за методикою ТоТ. Мова не йде про техніку викладання якоїсь суспільно-значимої тематики, мова про відточення майстерності проведення тренінгу за високими стандартами.

Мрієте стати тренером? Або підвищити свою компетентність у тренерській діяльності? Наступний матеріал саме для вас!

Інститут соціокультурного менеджменту в рамках проекту “Школа громадської участі”, вже не один рік проводить навчання громадських активістів тренерській майстерності – випуски 2016, 2018, 2019 рр.  Цього разу ми підготували корисні поради тренерам-початківцям, а також, можливо, окремі рекомендації варто взяти до уваги і досвідченим тренерам.

1. Тренінг повинен проходити по стандартам

Секрет успішного тренінгу простий і складний одночасно. Якщо все узагальнити, секрет успішного тренінгу полягає у стандартах, за умов дотримання яких – тренінг завжди буде успішним та результативним. Ці стандарти є загальновідомими, але, на жаль, деякі тренери не завжди їх дотримуються.

За умов необхідності реалізації змін та забезпечення соціально-економічного зростання в країні, починаючи з 2015 року в Україні розпочато реформу децентралізації. В кожному регіоні темпи здійснення реформи на сьогодні є різними, що в цілому пояснюється багатьма факторами, в тому числі і очікуваними перспективами від реалізації реформи в окремих територіальних громадах. Ті територіальні громади, які передбачали наявність трудового, фінансового, матеріально-ресурсного, виробничого та іншого потенціалу, швидкими темпами ввійшли в реформу децентралізації і вже не перший рік працюють і використовують можливості для новостворених громад. Інша частина регіонів або побоюючись фінансової та адміністративної самостійності, або маючи інші страхи залишається в процесі обговорення.