Розвиток благодійності та фандрейзинг для НДО

В ідеалі, будь-яка діяльність має бути організованою, раціональною, спрямованою на позитивний результат, а отже, планованою. Таким чином, плануванню підлягає й діяльність організації із залучення ресурсів. Але перед плануванням організація повинна розробити документ, який має містити наступне.

Мета. У формулюванні мети необхідно максимально пояснити суть існування вашої організації.

Місія. Місія повинна мітити чіткі, вимірювальні і мотиваційні цілі. Це – досяжна довготривала ціль.

Стратегія. В стратегії визначається підхід, який ваша організація застосує для досягнення своєї мети.

Стратегічний план. В стратегічному плані описується, яким чином ви збираєтесь реалізувати вашу стратегію.

Виходячи зі своїх програмних завдань, організація та її керівні органи приймають рішення, розробляють або ініціюють програми та проекти. Недостатнє планування заважає успіху в реалізації завдань чи мети організації; надмірне планування призводить до інертності в діяльності із залучення ресурсів, гальмування ініціативи і творчих методів, а також до бюрократизації організації, що збільшує вторинні видатки організації. Ефективне планування, мобілізуючи всі ресурси, заохочує обачливий ризик, дозволяє його мінімізувати. Це допомагає організації скористатися кожною нагодою, щоб просуватися до мети.

Можливість фінансової підтримки інших фізичних осіб – одна із тих тем, які постійно

торкаються нас, оскільки дуже часто трапляються ситуації із захворюваннями дітей,

дорослих. Лікування, як правило, потребує значних фінансових витрат, яких родина хворого

не має. Але не завжди родина чи фізичні особи, які перераховують кошти, знають про

податкові наслідки допомоги.

Податок на прибуток підприємств

Оподаткування доходів неприбуткових установ та організацій регулюється ст.. 157 ПКУ.

Ця стаття застосовується до неприбуткових установ та організацій, зареєстрованих згідно з вимогами законодавства та внесених органами державної податкової служби в установленому порядку до Реєстру неприбуткових організацій та установ.

При включенні до Реєстру неприбуткових організацій благодійним організаціям присвоюється код (0005) - благодійні фонди (організації), створені у порядку, визначеному законом для провадження благодійної діяльності (Наказ ДПА України від 24.01.2011, № 37 "Про затвердження Положення про Реєстр неприбуткових установ та організацій").

Корпоративне спонсорство можна визначити як діяльність НДО, в процесі якої встановлюються такі відносини з прибутковим сектором, при яких бізнес структури добровільно здійснюють підтримку у вигляді фінансових, людських, матеріальних ресурсів для реалізації місії громадської організації.

Корпоративне спонсорство включає в себе два етапи: підготовчий та основний.

На підготовчому етапі громадська організація:

• формує психологічну готовність бізнесменів до співпраці з НДО;

• аналізує внутрішні потреби своєї організації;

• аналізує можливості потенційних спонсорів;

• формулює конкретні завдання й складає план;

• використовує різні методи звертання до потенційного спонсора.

Формування психологічної готовності підприємця до співробітництва з організаціями громадянського суспільства. Без психологічної готовності підприємців до співробітництва з організаціями третього сектору корпоративне спонсорство неможливо.