Громада та влада

Громадські ради при облдержадміністраціях та при міських радах є ефективними. Якщо не буде контролю зі сторони громадськості, то керівництво області, міста будуть працювати в пів сили й не завжди виконувати свої функції. Громадська рада при Кіровоградській облдержадміністрації стала ефективною, коли ми скоротили й омолодили на 70 % кількість її членів, так як раніше було 135 осіб, а на сьогодні 35 осіб.

Громадські ради, як дорадчий орган при владі, «пройшов» значний шлях розвитку. Якщо прямо відповідати на питання, чи ефективні вони чи ні, то можна відповісти порізному. І це залежить від багатьох обставин, які впливають на цей процес. Безумовно, можливість створення громадських рад дає багато переваг представникам громадських та благодійних організацій, і взагалі, організаціям громадянського суспільства, які можуть бути почутими органами влади, лобіювати власні інтереси, ініціювати важливі питання для розвитку місцевих громад.

Інтерв'ю з Іриною Чемерис, заступницею селищного голови в Приютівської об'єднаної територіальної громади

- Як ви співпрацюєте з громадськістю?

Коли створилася громада, ми зрозуміли, що доведеться приймати багато рішень, в т.ч. і не дуже популярних, тому без комунікацій з громадянами – безпосередніми учасниками цього процесу, обійтися дуже важко. На жаль, люди звикли, що рішення приймають за них, і тому відповідають за наслідки теж не вони. Тому для нас очевидним стало залучення громадян до співпраці, а отже і прямої причетності до того, що відбувається в громаді.

Ще 5 років тому, поняття «механізми участі» не було мені знайомим, а сьогодні – це те, чим я живу і завдяки чому міняються маленькі громади. Як показує європейський досвід, розширення прав громадян на те, щоб відігрівати роль у прийнятті рішень не лише через обраних представників, але й через різноманітні механізми дозволяє враховувати думку та інтереси громадян в процесі формування політики та наближає їх до демократичного процесу.