Кропивницький, Україна adm.iscm@gmail.com

Вітаємо на сайті центрів місцевої активності України

Успішна жінка-лідер робить успішною усю громаду *

Перегляди: 6372

Народившись в жіночому тілі ми, жінки, автоматично отримуємо стартовий пакет суспільних ролей: дочка – дружина – мати – господиня. На якомусь етапі життя ми ще й опановуємо професію і намагаємося робити кар’єру. І всі ці ролі потрібно з успіхом виконувати кожного дня. А чи маємо ми час аби займатися своїм розвитком - пізнавати себе, усвідомити свою жіночу природу, розвивати жіночі якості? Чи подолали стереотип, що бути хорошою матір'ю і гарною дружиною - єдине призначення жінки? Чи замислювались над тим, хто ми є насправді, чого ми хотіли б досягти, ким бути?

Рецепт щастя Смизької громади *

Перегляди: 12534

Смизька громада має свій потенціал: підприємства, центри громадської активності, освітні та культурні заклади. Але найголовніше – це люди та їхні можливості, як організовані групи мешканців, так й окремі особи, які мають знання, навички і таланти. Смизька об’єднана територіальна громада утворилася в 2016 році з трьох сільських рад: Березької, Шепатинської та Смизької. До громадської діяльності я долучилася не так давно, півроку як такого. Після декретної відпустки вийшла на роботу директором культури с. Берег у листопаді 2016 року. Помаленьку почала включатися в громадське життя, на це також вплинуло те, що будинок культури, де я працюю, в аварійному стані. Наприклад, я не маю можливості проводити заходи у будинку культури в зимовий період.

Леонід Жовтило: «Інструменти, що створюють можливості розвитку громад» *

Перегляди: 5841

- Чому сьогодення вимагає залучення громадськості до суспільних процесів у їх громадах?

- На сьогодні, реформування місцевих влад потребує зміни не тільки обличь у владі і в форматі взаємовідносин між владою різного рівня, не тільки зміни самоврядування на органи виконавчої влади, як раніше. Сьогодні система реформування потребує і зміни взаємовідносин влада і громада. Тому що, якщо розглядати окремо владу і громаду, то досягти результативності розвитку громад, налагодження тригранного співробітництва «влада-громада-бізнес» - без цього неможливий розвиток. Громадськість повинна: а) активно долучатися до процесів правління громадою самою владою; б) самостійно брати участь у якійсь діяльності влади або у тих заходах, що пропонує влада; в) вміти контролювати владу. Тому що саме ці моменти формують новий рівень розвитку громад і, взагалі, розвитку управління в Україні. Знову ж таки, без трикутника «влада-громада-бізнес», без участі управління і контролю з боку громадськості щодо дій влади, - позитивних результатів досягти практично неможливо.

Змінюючи себе та громади – будуємо відповідальне суспільство

Перегляди: 6783

В житті кожної людини, організації, країни бувають особливі події, які є певною віхою в розвитку. Активно залучаючи до них себе та інших ми стаємо невід’ємною частиною тих змін, які вже почали відбуватися, і головним завданням є те, щоб ці зміни були позитивними.

Важливою подією для Інституту соціокультурного менеджменту (ІСКМ) став початок реалізації проекту «Участь через залучення», який виявився актуальним, адже дає відповідний інструментарій локальним громадським активістам, передусім по залученню людей до суспільного життя в умовах змін, пов’язаних з децентралізацією.

«Школа громадської участі-4»: підсумки першого року навчання

Перегляди: 5251

Наполеглива робота, велике бажання та команда однодумців рано чи пізно приносять бажані результати, до яких прагне громадський активіст чи місцевий житель. Інститут соціокультурного (ІСКМ) вже протягом багатьох років навчає громадських активістів розвитку місцевих громад шляхом створення Центрів місцевої активності та впровадження

соціальної анімації.

Сотні людей пройшли тренінги ІСКМ і багатьма ними ми дуже пишаємося, адже вони роблять важку і необхідну роботу, незважаючи на всілякі негаразди.

Сторінка 38 із 245