Високооплачувані робочі місця, якісна медицина, створення максимум можливостей для виховання молоді, найбезпечніші умови збереження екології – ті питання, над якими, безперечно, тепер працюватимуть у Голобській об’єднаній громаді Ковельського р-ну. Їх вирішення і пропишуть у Стратегії сталого розвитку на десятиліття, яку спільно з громадою готують фахівці Обласної молодіжної громадської організації «Волинський Інститут Права» та ВОГО «Асоціація регіонального розвитку».
Робота ведеться в рамках проекту «Спільними зусиллями плануємо майбутнє громади», що реалізовується за підтримки програмної ініціативи «Демократична практика» Міжнародного фонду «Відродження».
Такі обговорення відбулися у 3-х фокус групах: спочатку власне стратегічне бачення окреслили сільські старости та працівники селищної ради, тоді до обговорення залучили місцевий актив, а згодом запитали думку у представників бізнесу.
Голобський селищний голова Сергій Гарбарук наголосив:
– Нам підставляють плече, ми радо відгукуємося. А ще – дійсно розуміємо, що такі важливі рішення не повинен приймати сам голова. Маємо почути вашу думку, щоб врахувати у процесі написання Стратегії.
– Те, що ми сьогодні напрацьовуємо, визначить, як ви житимете у майбутньому. Ні науковці, ні влада не спроможні диктувати і знати, як і що краще людям на місцях. Сьогодні ми намітимо напрямки, окреслимо можливі шляхи їх реалізації, чітко намалюємо в уяві, чого очікуємо в результаті, – зазначив президент Асоціації регіонального розвитку Анатолій Пархомюк, наголосивши, що написання Стратегії та подальша активність жителів дасть змогу залучати такі необхідні кошти для розвитку, якими зараз з Україною відносно щедро ділиться Європа.
Керівник проекту, голова ОМГО «Волинський інститут права» Ірина Гайдучик попросила присутніх бути максимально активними, щоб вдалося отримати якомога більше корисної інформації.
«Витягнути максимум у хорошому розумінні слова» запросили експерта зі Львова Андрія Залужного. Він і працював безпосередньо у фокус-групах.
Тож спочатку кожен із присутніх визначав три проблеми, які найбільше, на його думку, актуальні для громади. Серед таких, виявилося, – невелика кількість підприємств, відсутність робочих місць, низька якість медичного забезпечення і навіть екологічний стан довкілля, що погіршується.
Тоді у кожній фокус-групі напрацьовували шляхи та можливості, як змінювати ситуацію на краще. Жваві дискусії та обговорення приводили до спільних бачень результатів.
До слова. Бачення представників фокус-груп підтвердило результати попередньо проведеного анкетування. Тепер на основі почутого необхідно визначити 3-4 основні стратегічні напрямки розвитку. Адже саме від їх актуальності та можливості реалізації у цій громаді, багато у чому залежить її подальший розвиток.
В Україні сьогодні, у більшості випадків, зберігаються застарілі підходи до формування державної політики у сфері культури, коли держава прагне опікати культуру, уникаючи її самостійності. Національна культура виявилася неспроможною до конкуренції зі світовим культурним простором, а рішення державних органів подекуди не відповідають вимогам сучасності та потребам суспільства.
При оцінці соціальних програм і проектів важливо мати на увазі досить широке коло питань, наприклад: 
Зростання ролі громадського сектору в житті нашого суспільства вимагає високого рівня професіоналізму від його 
