Підтримати нашу діяльність
    АТ "УКРСИББАНК", МФО 351005, р/р 26005501684800 КООГ "ІСКМ", Код ЄДРПОУ 26114563 Призначення переказу: Безповоротна фінансова допомога
    Донори























    Вхід користувача
    Видання ІСКМ в Google Академії




    Перша

    Поновлення

    Найпопулярніші

    Вітаємо на сайті центрів місцевої активності України

    Рецепт щастя Смизької громади *

    Смизька громада має свій потенціал: підприємства, центри громадської активності, освітні та культурні заклади. Але найголовніше – це люди та їхні можливості, як організовані групи мешканців, так й окремі особи, які мають знання, навички і таланти. Смизька об’єднана територіальна громада утворилася в 2016 році з трьох сільських рад: Березької, Шепатинської та Смизької. До громадської діяльності я долучилася не так давно, півроку як такого. Після декретної відпустки вийшла на роботу директором культури с. Берег у листопаді 2016 року. Помаленьку почала включатися в громадське життя, на це також вплинуло те, що будинок культури, де я працюю, в аварійному стані. Наприклад, я не маю можливості проводити заходи у будинку культури в зимовий період.

    Детальніше...

     

    У пошуках нових підходів розвитку громади *

    - Ви нещодавно пройшли навчання на тренінгу «Анімація громадської діяльності». Як Ви використовуєте отриманні знання? Що для Вас соціальна анімація?

    - Соціальна анімація для мене це діяльність, яка спрямована на покращення життя громади. Я намагаюсь передати їх членам своєї громадської організації в міру своїх можливостей, до депутатів ще не дійшла чесно кажучи (сміючись). Соціальна анімація обов’язково потрібна.

    Останнє оновлення (П'ятниця, 12 квітня 2019, 11:17)

    Детальніше...

     

    Чому науковцям важливий фандрейзинг?

    08 квітня 2019 року за методою тпа з використанням досвіду Фундації імені князів-благодійників Острозьких Руслан Краплич провів курс фандрейзингу для 17 науковців-педагогів, які співпрацюють з Рівненським обласним інститутом післядипломної педагогічної освіти (РОІППО).

    Учасники готували презентації своєї діяльності, аби представити вою діяльність у привабливому світлі. Оволоділи 7 правилами фандрейзингу, щоб уникати прикрих помилок. Розібралися із 5 мотивами благодійництва, що допомагають розуміти фінансових партнерів. Створили алгоритм підготовки до фандрейзингу. Ознайомилися з 4 напрямками спрямування зусиль для побудови фінансової життєздатності неприбуткових організацій (Діаграму Р. Краплича). Підготували план 48-годинної фандрейзингової кампанії.

    Детальніше...

     

    Як підготувати юних соціальних аніматорів до роботи у громаді*

    -Ви пройшли навчання з «Анімації громадської діяльності», чи вдалося вам втілити знання у своїй діяльності?

    Олена Резніченко: Побувавши на навчанні з «Анімації громадської діяльності», ми зрозуміли, що можемо використовувати нові методи та інструменти у нашій роботі, тобто поєднувати бібліотечні форми роботи і соціальну анімацію. Наприклад, нещодавно провели з дітьми захід «Країна знань» на формування довіри та лідерських якостей, де країну знань захопили темні сили. Кожен учасник заходу отримав роль літературного героя і представляв себе чому ж саме він заслуговує довіри, які сили має і чому гідний стати лідером. Після представлення кожного героя, діти, заплющивши очі по черзі за командою вибирали якому герою вони довіряють. У нас були різні герої – і Баба Яга, Чахлик Невмирущий, Гаррі Поттер та інші герої. Вийшло так, що персонаж Баби Яги отримав всі голоси за недовіру. Діти були в захваті і казали «чого так мало». Інші методики, які також зацікавили дітей це «Друкарська машинка» та «М’ячі».

    Детальніше...

     

    Леонід Жовтило: «Інструменти, що створюють можливості розвитку громад» *

    - Чому сьогодення вимагає залучення громадськості до суспільних процесів у їх громадах?

    - На сьогодні, реформування місцевих влад потребує зміни не тільки обличь у владі і в форматі взаємовідносин між владою різного рівня, не тільки зміни самоврядування на органи виконавчої влади, як раніше. Сьогодні система реформування потребує і зміни взаємовідносин влада і громада. Тому що, якщо розглядати окремо владу і громаду, то досягти результативності розвитку громад, налагодження тригранного співробітництва «влада-громада-бізнес» - без цього неможливий розвиток. Громадськість повинна: а) активно долучатися до процесів правління громадою самою владою; б) самостійно брати участь у якійсь діяльності влади або у тих заходах, що пропонує влада; в) вміти контролювати владу. Тому що саме ці моменти формують новий рівень розвитку громад і, взагалі, розвитку управління в Україні. Знову ж таки, без трикутника «влада-громада-бізнес», без участі управління і контролю з боку громадськості щодо дій влади, - позитивних результатів досягти практично неможливо.

    Детальніше...

     
    Голосування
    Як ви вважаєте, який рівень залученності жінок в суспільні процеси на локальному рівні?
     
    Хто в онлайні
    На даний момент 11 гостей на сайті
    Партнери ІСКМ









    Інші ресурси ІСКМ